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全球DTC品牌發(fā)展迎來大爆發(fā),獨立站將成為跨境電商新生力量

文章來源:四方網(wǎng)絡(luò)    作者:4PNT    發(fā)布時間:2022-03-18

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及新冠疫情的刺激,越來越多的海內(nèi)外消費者傾向于線上消費,全球DTC品牌的發(fā)展迎來了大爆發(fā),僅2021年前三季度19家跨境DTC品牌上市,中國跨境DTC品牌也在同一時間涌入大眾及資本市場的視野。

據(jù)了解,DTC模式也稱為獨立站模式,即Direct-to-Consumer,是指自營品牌通過互聯(lián)網(wǎng)線上銷售渠道觸達消費者,將商品直接銷售給消費者的運營模式。省去了中間商環(huán)節(jié),DTC品牌能以更低的價格給消費者提供更加友好的產(chǎn)品。

在業(yè)內(nèi)人士看來,D2C品牌出海模式受資本歡迎有兩個潛在的原因,一個是2021年轟動整個行業(yè)的亞馬遜封號潮挫傷了賣家;另一個是以shein為代表的跨境DTC品牌獲得了快速的增長。

受亞馬遜封號風(fēng)波影響,Aukey、Taotronics、RavPower等熱賣品牌在亞馬遜上均消失或者無法購買,這些品牌背后的“亞馬遜三杰”、“坂田五虎”、“華南四少”等超級大賣接連中招。其中,有棵樹損失最為慘烈,被封站點約340個,受此牽連其母公司預(yù)計2021年度最少虧損18億元。


這些超級大賣通常通過多賬號開店的運營模式構(gòu)建品牌矩陣,且依賴于亞馬遜這一行業(yè)頭部銷售渠道,以致非常容易風(fēng)險集中并被平臺政策擊垮。當(dāng)下,亞馬遜平臺不僅強調(diào)合規(guī)經(jīng)營,且整治覆蓋面越來越廣,譬如刷評整治、違規(guī)選品下架、商標(biāo)侵權(quán)等,如果賣家沒有做到未雨綢繆,災(zāi)難到來的那天定然是猝不及防,損失慘重。

在此背景下,元氣大傷的中國賣家逃離亞馬遜,轉(zhuǎn)向eBay、Walmart等其他第三方電商平臺以及獨立站Shopify等新型電商平臺,不僅僅是受到來自平臺內(nèi)部的壓力,還有來自外部流量結(jié)構(gòu)變化帶來的誘惑。亞馬遜等第三方平臺的流量來自自身,而獨立站的流量來自Facebook、Google AdwordsYoutube、TikTok等流量社交媒體,后者流量變現(xiàn)更有優(yōu)勢。

基于流量變現(xiàn)的優(yōu)勢,獨立站建站平臺Shopify就收獲了不少從亞馬遜逃離的賣家,20221Shopify自營網(wǎng)站數(shù)量達到388萬個,而去年同期Shopify自營網(wǎng)站數(shù)量僅有174.9萬個。

獨立站,也成為當(dāng)前最有可能挑戰(zhàn)亞馬遜霸主之位的新生力量。Shein前身就是一個獨立網(wǎng)站,去年5Shein取代亞馬遜成為美國下載量最大的購物應(yīng)用。如今它的下載量在多個國家排名第一。

進入2022年,越來越多的跨境電商企業(yè)開始強調(diào)品牌化發(fā)展,做獨立站講品牌,做第三方平臺也講品牌,這背后與消費者傾向于去尋找細分品類里突出的品牌有關(guān)。

根據(jù)雨果網(wǎng)援引Google & Deloitte發(fā)布的《2021中國跨境電商發(fā)展報告》,有75%的受訪者維持或增加了在品牌獨立站的消費。另據(jù)Blue AcorniCi數(shù)據(jù),88%的消費者更愿意直接從品牌方購買,82%的消費者希望購買行為能夠在獨立站進行。

為什么消費者愿意為品牌獨立站買單呢?這就關(guān)乎信任問題了,以亞馬遜為代表的第三方平臺仍存在許多傳統(tǒng)的鋪貨型中小賣家,盲目上架產(chǎn)品,而品牌獨立站不僅更能個性化地滿足消費者的需求,還有更豐富的營銷手段觸達消費者,泛鋪貨型賣家越發(fā)不占優(yōu)勢。

這是否就意味我們必須由平臺轉(zhuǎn)型為獨立站/DTC?獨立站與亞馬遜誠然不是對立的,它們完全可以相輔相成,成為“1+1>2”陣營。店匠出海研究院分析指出,“亞馬遜轉(zhuǎn)獨立站,亞馬遜與獨立站并行發(fā)展,都是賣家平衡風(fēng)險與收益關(guān)系、實現(xiàn)更為多元化發(fā)展的最佳解法之一。”

已有賣家在嘗試亞馬遜+獨立站的雙軌模式,以降低運營風(fēng)險。根據(jù)Jungle Scout 2021年數(shù)據(jù),每3個亞馬遜賣家中就有1個賣家在尋求其他業(yè)務(wù)增長渠道,其中沃爾瑪、Instagram、獨立站穩(wěn)占亞馬遜賣家最感興趣渠道的前三名。

在我們熟知的超級大賣中,也有在失敗邊緣徘徊的。有棵樹嘗試過亞馬遜與獨立站并行模式,但獨立站業(yè)務(wù)因資金鏈問題遭遇萎縮。自2016年開始了“品牌化”轉(zhuǎn)型的賽維時代,一開始是從eBay發(fā)家,如今過度依賴亞馬遜的弊端顯現(xiàn),也有在嘗試開設(shè)獨立站。但無論是成功嘗試了亞馬遜+獨立站雙軌模式還是失敗了,可以肯定的是,獨立站模式已經(jīng)引起越來越多的賣家邁出第一步嘗試。

駝鈴生態(tài)

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